Geringe Offenheit für neue Modelle

Wir helfen Ihnen, Bedenken abzubauen und konkrete Einsatzmöglichkeiten zu identifizieren. Ein kleiner, risikofreier Testlauf kann erste Erkenntnisse liefern.

Erweiterte Handlungsempfehlungen basierend auf Ihrem Ergebnis

Wo steht Ihr Unternehmen?

Ihr Unternehmen hat sich mit alternativen Personalmodellen bisher wenig beschäftigt. Zwar gibt es erste Überlegungen, doch Unsicherheiten und mögliche Hürden überwiegen.

Empfohlene Maßnahmen:

Erste interne Prozessanalyse: Welche Tätigkeiten könnten Aushilfskräfte übernehmen, ohne Fachkräfte zu ersetzen?

Pilotprojekte mit minimalem Risiko: Testen Sie den Einsatz eines Üs in einem kleinen Bereich mit klarer Aufgabenstellung.

Skepsis durch Fakten ersetzen: Holen Sie sich Best-Practice-Beispiele, um Vorurteile und Unsicherheiten abzubauen.

Wie Generation Ü Sie unterstützen kann:

Wir bieten Ihnen Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sowie eine unverbindliche Beratung, um potenzielle Einsatzbereiche zu identifizieren.

Wie Generation Ü Ihr Unternehmen unterstützen kann

Wie Generation Ü Ihr Unternehmen weiter begleiten kann

Fazit: Unternehmen als Gestalter des Wandels

Der Einsatz von Üs ist mehr als eine Personalstrategie – es ist eine zukunftsweisende Entscheidung für Unternehmen, die nachhaltig wirtschaften und sich als moderne Arbeitgeber positionieren wollen.

Mit einer strukturierten Analyse, maßgeschneiderten Lösungen und praxisnaher Unterstützung durch Generation Ü können Unternehmen nicht nur ihre Fachkräfte entlasten, sondern auch wertvolles Wissen bewahren und betriebliche Effizienz steigern.

Jetzt mit Generation Ü den nächsten Schritt gehen!